עבודה מרחוק הפכה לאופציה נפוצה בשנים האחרונות, אך יש המוטרדים מבעיית הפרודוקטיביות של עובדים העובדים מביתם. דוברים בעומק נתפסים כעצלנים שאינם עושים את המיטב של זמנם, ושוב ישנם מעסיקים המרגישים כי זה מקטין את תגמולם.
חשיפה לבעיות בפרודוקטיביות
אחת מהסיבות המרכזיות לכך שהמעסיקים רואים את העובדים מרחוק כעצלנים היא העדר נוכחות פיזית. המוסדות מתחילים להרגיש את ההשלכות של עבודת מרחוק על מנגנוני התגמלות. בעיות אלו כוללות:
- 🔹 העדר משמעת עצמית: עובדים יכולים להיות מונעים פחות כאשר העובדה נעשית מהבית.
- 🔹 יוקר זמן: נמצא כי עובדים אינם מצליחים לנהל את זמנם כראוי כשאין להם גבולות ברורים.
- 🔹 אנרגיה שלילית: עבודה בבית יכולה להחמיר תחושות כמו לחצים או בדידות.
מה משפיע על תפיסות מעסיקים?
ישנן מספר סיבות שמסבירות מדוע מעסיקים מרגישים כך. בראש ובראשונה, המעסיקים מתמודדים עם עובדות שלא מראות את העשייה האמיתית של העובדים.
מחקר שנעשה על עבודת מרחוק גילה כי:
- 🔸 עובדים מרגישים לחץ להוכיח את עצמם, אך לעיתים זה מוביל לפרודוקטיביות נמוכה יותר.
- 🔸 במקרים רבים, יש חוסר ביכולת הנתונאות: עובדים שאינם מעבירים נתונים על התקדמותם, מה שגורם למעסיקים לחשוב שהעבודה אינה מתבצעת.
דרכים לתמוך בעובדים מרחוק
על מנת לשפר את התחושות והשקפת העולם של המעסיקים לגבי עובדים מרחוק, ניתן לנקוט בכמה צעדים:
- ✅ קביעת מטרות ברורות ומדידות לעובדים.
- ✅ להעניק משתני תגמול על בסיס פרודוקטיביות ועמידה בזמנים.
- ✅ לערוך מפגשים קבועים לקביעת זמן לדבר על ההתקדמות.
חשיבות הקשר האנושי
במיוחד בעבודה מרחוק, קשרים חברתיים חשובים כדי להרגיש שייכות וביטחון. מעסיקים יכולים לעודד:
- 🌟 יצירת קבוצות דיון או פורומים לעובדים.
- 🌟 מספר ימי גיבוש עם פעילויות מרווחות.
בין אם עובדים מרחוק או לא, חשוב לכולם להבין את חשיבותם של קשרים פנימיים וחוסן בין עובדים. בכך ניתן להביא לשינויים חיוביים בדינמיקה של העבודה.
